撤离美团，沈南鹏爆赚600亿

创投圈曝出大消息，“中国VC第一人”有新动作了。

投资家网获悉，近日“帮大家吃得更好，生活更好”的市值超7400亿港元互联网科技龙头美团发布公告，“待股东周年大会结束，因其他工作安排，红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏退任非执行董事一职。”这意味着，长期陪跑公司的沈南鹏将与美团创始人王兴说再见。

沈南鹏、王兴的故事堪称创投圈的一段“传奇”。2010年，互联网爆发“千团大战”，与“各路神仙”厮杀的王兴身心疲惫，当他困惑无助的时候，沈南鹏拉着红杉中国参投了A轮，并多次加持该公司，主导美团、大众点评合并，扶王兴上位，拯救了生死一线的美团。

2018年，合并的美团港股上市，众星捧月。持股12.05%的红杉中国收获超级IPO，缔造了全球经典投资案例。此后，红杉中国长期陪跑美团，又见证了其股价暴涨、疯狂扩张、股价暴跌、监管重罚、谋求转型、“出海”进击，在合规减持下获得丰厚回报。据港交所披露，自美团上市以来，红杉中国至少减持超600亿港元，帮助沈南鹏立于“全球VC之巅”。

如今，沈南鹏告别美团，红杉中国持股比例降至1.86%脱离“话语权”股东序列，对时下的王兴来说，是挑战及考验。离开“中国VC第一人”，王兴还能掌舵好美团这艘航母吗？

一

2015年，“红杉中国十周年”大会上，作为演讲嘉宾登场的王兴异常兴奋。

他高度肯定了红杉中国的价值、贡献。王兴说，“只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面，相信大家绕来绕去都会遇到红杉，因为它们总在那里，而且总是冲在最前面。”正是“红杉中国十周年”，王兴畅谈了自己与沈南鹏的故事，一个美团“激荡”的过往。

2010年，公司成立5年的王兴有些困惑，他从来没想过互联网的“恶性竞争”如此激烈，而他与红杉中国的相识要从2005年说起。那一年，王兴成立的校内网上线，同年，沈南鹏在美国红杉资本创始人唐瓦伦丁的指导下成立红杉中国，投资团队第一眼盯上王兴。

据王兴回忆，“他在睡梦中突然接到电话，对面是个名叫红杉中国的VC。”彼时，红杉中国缺乏名气，红杉资本大名如雷贯耳。初次相识，王兴跟红杉中国的合作，没有谈拢。

坊间有种说法是，“聊到商业模式时，王兴支支吾吾，他也不确定校内网以后怎么走。”后来，王兴失败了，紧接着，不服输的他成立了饭否。有了上一次教训，王兴想起红杉中国，他找到“二当家”周逵，虚心请教饭否未来，只是好景不长，王兴再次败给了商业模式。

二次失败，闹得王兴在创投圈声名狼藉。一些媒体人更调侃他是，“扶不起的阿斗”。屡败屡战，“富二代”出身、不差钱的王兴，决心“证明一切，我能行。”2010年，在外界“不看好”的背景下，他毅然选择第三次创业，向团购网进军，成立了日后大名鼎鼎的美团。

2010年，互联网“千团大战”爆发，超5000家团购网“打群架”，造成了社会资源的大量浪费，王兴身心疲惫，美团随时会死掉。在一位红杉中国合伙人的安排下，王兴见到了他一生的恩人，沈南鹏。见面前，王兴觉得沈南鹏估计是个，“很厉害，很麻烦的人。”直到见面才发现，沈南鹏干脆、机敏，提出了很多有价值的建议，双方谈拢，红杉中国入股。

“我有幸和红杉中国很多人接触过，我们有各方面的合作，它们从A轮、B轮、C轮、D轮一直非常坚定支持我们。”王兴说。2015年，互联网迎来大事件，缠斗5年的“千团大战”最终以红杉中国牵头美团、大众点评合并落幕，王兴与大众点评创始人张涛“握手言和”。

接下来，就有了张涛挥泪告别的那一幕，王兴站在舞台中央，开启“美团大时代”。2018年，美团港股上市，熬了8年的王兴，创业者变身企业家，红杉中国收获超级IPO，“中国VC第一人”沈南鹏踏上了“全球VC第一人”之旅。数据显示，2018-2020年，沈南鹏连续3年蝉联《福布斯》“全球最佳创投人”榜首，与高瓴创始人张磊一起统领中国VC/PE行业。

相比张磊喜欢做“时间的朋友”，沈南鹏热爱“创业者背后的创业者”。在他的带领下，红杉中国战绩非凡，海内外投资了逾1500家公司，投出超160个IPO、超140只独角兽。2023年，红杉资本分拆红杉美欧、中国、印度/东南亚三地本土基金，红杉中国独立运营。

中国立足全球VC的一代投资霸主诞生。

二

根据最近几年各类创投服务平台榜单信息，沈南鹏获评“榜首”的案例里，美团永远是他的骄傲杰作。一方面，美团在互联网行业影响力与日俱增，直逼腾讯、阿里巴巴、拼多多，跟京东、字节跳动等在同一水平线；另一方面，红杉中国在美团处取得了惊人的投资回报。

2018年，美团上市首日市值3989亿港元，超越了京东、小米。沈南鹏及红杉中国持股12.05%，账面回报超480亿港元。上市后，美团发力外卖，跑马圈地扩大盘子，市值一涨再涨。8000亿港元、9000亿港元，甚至在“全球黑天鹅”袭来的2020年，市值达到2.6万亿港元。

王兴则是互联网最幸福的人，市值增长夸张程度称得上“互联网的英伟达”了。2021年开始，巅峰的美团“有点飘了”，它们很快遭遇了人生“分水岭”。10月8日，监管依法对美团“二选一”垄断案作出行政处罚决定，开出34亿元“天价罚单”，美团元气大伤。

也是2021年，亲密老友沈南鹏启动了合规减持美团的动作。据港交所披露，自美团上市以来，红杉中国陆陆续续至少减持超600亿港元，持股比例由12.05%降至1.86%。但沈南鹏一直没有“真·离开”美团，他担任公司非执行董事，给王兴出谋划策，续写“传奇”。

2023年，经历“整改风波”的美团，吹响了恢复元气的号角。它们发布了一季报，实现营收586.2亿元，同比增长26.7%，调整后净利润54.9亿元。而在2022年一季度，美团调整后净亏损35.9亿元，王兴没有倒下，美团终于“复苏”，用业绩“双增长”打赢翻身仗。

这轮整改、转型，自然少不了“创业者背后的创业者”沈南鹏，他拉了美团一把，打开了王兴的格局，留下了那句互联网名言，“一旦格局输了，不管多努力都是不可能赢的。”

今年，“不再习惯怼大佬”的王兴，少了几分“戾气”。要知道，中国互联网只有两个敢“怼天怼地”的人，他是之一。“千团大战”时期的厮杀，增加了王兴的“戾气”，对内他强调“狼性文化”；对外，他几乎不把任何人放在眼里，谁都