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1、刚下高速进都匀展示牌显示不合格是什么意思

您说的这种情况是一些城市在主要路口安装的尾气检测系统(电子显示屏、路面遥感测试设备、摄像头三部分组成，路面上一道类似减速器样遥感检测设备,只要汽车压过遥感设备，前方LED屏上就会显示该车辆尾气排放合格或不合格，显示车牌号、尾气合格或不合格,就是提前通知。高速，指高级速度，是比较于中速和低速。低速占主流的环境里，低速是普速或常速，而中速占主流的环境里，中速是普速或常速。高速与快速的关系：二分法（快慢比较）里的广义快速相对于慢速而包括高速，但快字并不意味着高端，多对象比较里则是快速高于低速而低于高速和准高速。三分法里冠名快速的是中速，高于普速而低于高速。三分法里，快速公路规格上低于高速公路、快速铁路规格上低于高速铁路、快速列车规格上低于高速列车。高速与快速的关系：二分法（快慢比较）里的广义快速相对于慢速而包括高速，但快字并不意味着高端，多对象比较里则是快速高于低速而低于高速和准高速。三分法里冠名快速的是中速，高于普速而低于高速。三分法里，快速道低于高速路、快速公路规格上低于高速公路、快速铁路规格上低于高速铁路、快速列车规格上低于高速列车。快比较于慢、常速（普通速度在技术体系里是慢的），向下比较，是二个对象在比，快并不意味着高端；高是定位高端，比较于低和中，是三个对象在比；如果比较中和低（常速）这两个对象，在速度领域，中是快、低是慢，比低速（常速）快的中速是快速， 所以，在三分法里，中速称为快速，所以，规格上，快速低于高速。另外，国际学术界铁路八档法里，相比较的对象更多了，则是快速低于准高速和高速。比较对象不同而地位变化的类似例子：一个嗓音动听的歌手在小国是好歌手、是高手，但移民到大国则可能是普通歌手的水平，在全球比较则可能是较差水平了。

2、古代江西人迁移贵州是怎么回事?

江西人迁移贵州，大部分源于明朝时候。分析如下：贵州江西人的移民最早发生在汉代，那属于官方移民；而大规模的军事移民则是由明代朱元璋发起的。当时明王朝建立不久，多地方还存在反叛和抵抗，其中以东北的那哈出和云南的梁王；公元1381年，也就是洪武十四年，朱元璋命傅友德为征南将军直取云贵，第二年就将云南平定史称“太祖平滇。”当时朱元璋的干儿子沐英奉命率万余官兵留守，其余的部队就在此地屯田养兵，大都分散于黔中的大部分地区。其中以现在著名的屯堡文化最为出名，这也是屯兵最多的地方。在《明太祖实录》中有这样一条记录：“公元1386年（洪武十九年）二月太祖以白金锭赐予江西等处军士戍守者千八百人，通年又赏赐江西袁州等卫队从征云南军官钞四万九千锭。”有历史记载，贵州各府衙中江西籍占大多数，并且大都是洪武年间的军官。扩展资料：《贵州通志》记载据《贵州通志》记载，当时贵州军户七万两千两百户，二十六万一千八百人，民户六万六千六百户，二十五万人。这些人口中，大量均来自江浙地区。明朝初的“调北征南”和“调北填南”。自汉朝开始后的大量汉族移民，此后的各朝代也均有少量的汉族移民到贵州，但这些先期而来的汉族移民与当地各土著民族杂居在一起，“居夏而夏、居楚而楚、居越而越”。在脱离汉民族的文化环境之下，也开始“夷化”了，所以有人将此现象称为“汉人也称蛮”，例如唐代的“东谢蛮”、“西赵蛮”等等。到了明朝初，朱元璋为了解决盘踞在西南地区的元朝遗将匝剌瓦尔密带来的军事隐患，派遣付友德、蓝玉、沐英率领三十万大军远征西南平定。后来担心大军撤回后，云南孤悬边陲，于是便在西南各驿道沿线设立卫所，将几十万大军就地屯守，军食自赡，史称“调北征南”。后来为了缓解内地人多地少的矛盾，开始实行“移民就宽乡”的政策，将江浙一带的大量老百姓迁入贵州“民屯”，史称“调北填南”。参考资料来源：百度百科-贵州通志

3、古代安徽南部人口迁徙四川?

4、开磷集团的社会责任

开磷集团作为国有大型企业，承担着保护国家磷矿石资源和国有资产保值增值任务，有责任为股东（国家）创造满意的价值回报。
开磷集团现已形成矿业、磷化工、煤化工、建设建材、贸易物流、物业服务六大产业，有责任为消费者提供安全、健康、优质的产品和便捷的服务，满足社会生产和生活需要，为社会创造财富，为中国乃至世界农业和化工产业的发展做出更大贡献。
开磷集团的主业涉及资源、环境、安全等敏感领域，有责任保护环境、节约资源、安全生产，促进人与自然的和谐。
开磷集团作为一个坚持以人为本的企业，有责任维护员工的合法权益，坚持尊重人、使用人、培养人，促进员工与企业共同成长；
开磷集团作为社会关注度较高的企业集团，有责任遵循高尚的商业道德和行为准则，守法经营，奉献社会。 开磷集团以“利与天下，惠及员工”为企业宗旨，在提前3～5年实现销售收入100亿元的基础上，再用三个五年时间，通过发展磷煤细致化工及相关产业，进一步延伸产业链，拓宽产业幅，壮大产业群，实现产业结构和产品结构的优化升级，进一步提高发展的质量和效益，使销售收入分别增长到200亿元、500亿元和1000亿元，将开磷建成在国际国内有重要话语权和较强竞争力的当代化大型企业集团。实现以下责任目标：
保护资源、节约利用，实现可持续发展；
延伸加工、拓展产业，实现保值增值；
节能减排、循环利用，实现和谐相容；
崇尚道德、文化至上，实现软实力不断提升；
践行宗旨、勇往直前，实现造福一方。 开磷集团自1958年建矿至今，已走过50多年的历程，从当年的荒郊野岭建设成为拥有500万吨/年磷矿石和350万吨/年高浓度磷复肥生产能力的当代化大型磷煤化工企业集团，2008年荣获全国石化行业节能减排先进单位称号、全国化工科技进步一等奖、贵州省2006～2007年度A级纳税信用企业称号；在“贵州骄傲—贵州改革开放30年30事30人”评选活动中，“领导开磷集团实现跨越式发展”的董事长、党委书记屈庆麟同志入选“贵州改革开放30年最具影响力人物”。2009年被中国石油和化学工业协会评为十大企业文化示范单位之一。

（1）加快企业发展，带动地方经济进步。开磷集团现已形成六大产业版块，企业产能大幅提升，利税大幅增加，矿业和磷、煤化工产业已成为当地政府“工业强县”的龙头产业，为促进地方经济社会发展和进步作出了重要贡献。通过跨越式发展，开磷集团广泛吸纳社会劳动力就业。仅2001年以来，通过发展新增就业人数达4500多人。

（2）加大“三良”示范种植方式推广，实施“造血式”扶贫。开磷集团积极推广良种、良肥、良法的“三良”种植方式，创新扶贫济困模式，先后在水城县金盆乡棋林村和双塘村、息烽县，推广“三良”示范种植。为农民提供良种，配送开磷集团生产的高效化肥磷酸二铵，派出农技人员深入田间地头进行种植指导，帮助农民实现科学种植，扶持当地农业生产，实现脱贫致富奔小康的目标。

（3）坚持走绿色工业化道路，切实保护青山绿水。开磷集团坚持绿色发展，坚持走具有开磷特色的新型工业化道路，依托技术创新发展循环经济，实现了“大量生产、大量消费、大量废弃”的习惯经济模式，向“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式循环模式的转变，为行业实现绿色发展、切实保护青山绿水做出了典型示范。
在矿山开发利用中，不断探索创新采矿方法，相继开发了获得国家科技进步一等奖和二等奖的“锚杆护顶分段空场采矿法”、“磷化工全废料自胶凝充填采矿技术”，使资源回收率从不足50%分别提高到70%和90%以上，在使矿产资源实现了高效集约利用的同时，大大提高了井下采矿的安全性，避免地表塌陷、

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