销售美国杰出人才成功案例分析_本人有自己的事业,在北京,有人推荐美国杰出人才EB-1A的方式移民,这种成 ...

全国7*24小时服务热线

欢迎咨询电话+Wx： 13512131526 ，很多朋友也关注销售美国杰出人才成功案例分析，全球投资移民于热点城市：加拿大，美国，欧洲，日本，香港，希腊等——投资移民，工作移民，海外移民投资便捷，容易，安全

一、皮尔斯定律案例分析

通用公司的接班人培养含败策略被誉为“采用系统方式选拔”，以韦尔奇为例，他早在1994年就开始对伊梅尔特进行考察，通过保密的候选人名单，董事们对候选人进行持续的观察和打分。这种系统确保了人才的聚集，韦尔奇自豪地表示，他的贡献在于发掘并保留了公司的杰出人才。

摩托罗拉公司同槐蔽样注重接班人的培养，其职业规划与业务发展紧密结合，每个职位通常有三个潜在接班人，包括直接接班、三至五年内的预备人选和多样性的考虑。公司会根据员铅老州工表现和潜力进行排名，并提供相应的培训，形成人才梯队，保持业务的连续发展。

对比可口可乐与百事可乐，可口可乐由于前任老板未能培养接班人，导致其在领导者去世后出现不稳。而百事可乐自90年代起就积极投入时间培养继任者，通过实际项目将企业文化、理念传递给员工，从而确保了公司的稳健发展。接班人培养的重视程度直接影响了两家公司的未来发展轨迹。

英国宇宙航行组织总裁奥斯汀·皮尔斯提出要追寻有效的企业经营发展前途，企业的未来后继接任人选实在是件相当重要的事。公司执行主管应该将此提到与企业财务收支同样重要的层面上。后继有人，才能保持长久生命力。这就是皮尔斯定律。

二、本人有自己的事业,在北京,有人推荐美国杰出人才EB-1A的方式移民,这种成 ...

从众多的案例分析来看，这种移民方式的成功几率还是很高的。

eb1a的名额的确是为行业内一小部分顶尖人士保留，不是什么人都符合资格，但你也不要把它看成高不可攀，实际上EB-1A是面向各行各业的，哪怕你是一个鞋带的设计碰穗者，一个养马人，只要证明自己是所在领域顶尖的，就有资格申请并有机会获批。美国杰出人才移民eb1a申请有几个优势，比如无需雇主担保，无需申请劳工证，申请无排期，大大缩短拿绿卡的时间，通过eb1a拿到的绿卡标识是“E11”，枣嫌是身份和地位凳吵手象征，可以说是美国第一绿卡，含金量十足。而且eb1a绿卡是永久正式绿卡，没有临时绿卡阶段，一经拿到就是永久绿卡，因此eb1a申请成功的优势是非常多的，也无愧美国职业移民第一优先类别的称号。想要提高成功率的话，可以找极具经验的移民律师来帮助你，因为他们也是深耕于这个行业，吃透了美国的各种移民法，可以更有效的带来成功率的提高。除此以外在以下几个方面也可以提高移民的成功率：1.?申请的时间：申请人数在不断增加，所以申请时间越早越好

2.?提供能够证明自己在多个领域杰出的证据和材料：定位好自己的领域，领域越精准越好，这样才能提高成功率

3.?个人工作计划：移民局会要求申请人写一份工作计划，也就是自己如果移民美国之后的生活，该怎样在自己的行业领域内进行工作和发展

4.?增加面试环节不一定就代表移民通过率更难：其实只要按照正常途径进行面试就可以了，对于移民局的看法，我们没有办法猜测，保持正常心态就好

5.?申请人自身的条件和代理律师的专业度：申请人的自身条件，申请材料的准备，申请文案的撰写，推荐信等等，都是获批的重要材料，也是移民局审批的重要点所在

6.能理解移民局的审核标准，更好的准备自己的移民材料：在eb1a申请中，申请人对每一份文件材料都要十足的认真，都要突出自己的优势，加大自己的信心。

三、皮尔斯定律的案例分析

在通用公司，一向注重接班人的培养和挑选。韦尔奇的前任雷吉·琼斯花了7年的时间才最终选定韦尔奇出任通用新的CEO，这被人们视为通用发展史上最为成功的一项决策。韦尔奇需要继续这种决策，他必须花大力气选定自己的继承人，这是对他领导力的又一次重要考验。
在通用公司，有一套严厉的选择接班人的制度，这被人们称为“采用系统方式选拔接班人”。这种制度在实行上大体是先提前几年拟出一个候选人名单，这个名单是保密的，甚至连候选人自身往往都不知道自己被纳入了候选名单。这以后，公司会隐返密切注意候选人的一切动向，所有董事都会对候选人们进行考察和打分。正是通过这种方式，韦尔奇最终选择了伊梅尔特作为猜信自己的接班人，而这个选择过程早在1994年时就开始了。由于通用坚持一种系统的选人方式穗携轮，从而使公司内部人才云集。韦尔奇经常不无自豪地说：这是一家由众多杰出人物管理的公司，而我的功劳，就是为公司物色到了这些杰出人士。
摩托罗拉公司也以善于培养自己的接班人著称。在摩托罗拉，员工的职业规划和发展，与公司的业务发展密切挂钩，两者做到有机协调地向前推进。正是因为推行了一套公司采取主动、员工积极参与，旨在发挥每位员工所长的职业规划和发展机制，才使员工的职业得到了良好的发展，公司的人才资源得到了很好利用。 是否注意培养自己的接班人，对企业未来的发展极为重要。这一点我们比较一下可口可乐和百事可乐的发
展历史就能看出来。可口可乐开始走下坡路，为什么？可口可乐以前的古巴籍老板，是著名的管理专家。在位期间，可口可乐的价值极速升值，但是他没有培养接班人。于是当他突然去世时，可口可乐匆忙地换了一个财务总监接任，结果他在任的两年里，可口可乐到处出事。与此不同的是，百事可乐从20世纪90年代开始，它的CEO就要花1/3的时间去培养人。当百事可乐想投资韩国时，他会把这个投资行为当成培养人的工具来用：通过人力资源部在国际各部门中找出10个有潜力的人，专门作为培训对象派到韩国去做调查分析。这10位精英要告诉他们的CEO：去韩国投资到底行不行。继而，副董事长会亲自带队，告诉他们应该怎么去做？怎么分析？通过这位副董事长，总部的文化、理念、经营思维都传递给了这10位精英。10个星期一个项目下来，这10位精英在理论、文化、气质上都和总部达成了一致。在培训、塑造的同时，企业又把这个投资项目不折不扣地做了。这10位精英各自回到岗位后用不了多长时间，就会到不同的地区做负责人。百事可乐每个季度都会做一次类似的培养。正是对培养继任者的不同态度，导致了“两乐”的不同发展结果。

四、美国杰出人才移民申请条件适合哪些人?

首先要明确的是，美国EB-1A杰出人才移民是专为招揽人才而设置，而美国对人才的定义非常宽泛，所谓英雄莫问出处，并不需要高学历来证明，没有语言方面的要求，对年龄也无限制，不需要投入大量资金在固定项目上，也不存在长期资金被“冻结”住，在资金层面上来讲，以说是“零风险”。

美国EB-1A杰出人才移民对申请人最主要的要求是，只要你在自己的领域有所建树，有一技之长，是美国需要的人才，就有机会走人才移民途径。亨瑞移民介绍总体来说，美国EB-1A杰出人才移民的适用人群主要涵盖科学、艺术、教育、体育和商业五大领域。
科学领域：杰出的医疗领域专业人才一直是美国大力引进的对象，如外科医生、中医医生、整形科医生、牙医、麻醉科医生、皮肤科医生、肿瘤科医生、康复科医生、精神科医生、妇科医生、内科医生、泌尿科医生、药企高管、医疗器械企业高管、医学教授、医药领域研究人员等；科学技术领域的高知学者、研究人员、科学家以及启闷高精尖行业顶尖人才，如软件工程师、电气工程师、建筑工程师、土木工程师、港口工程师、油田工程师、机器学习工程师、人工智能技术人员、数据分析师、植物提取研发员、生态保护工程师、医学影像技术员、科技公

【LIUYI SUPREME SERVICE】尊享直接对接老板

电话wx： 13512131526

我司专注于老板一对一服务