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全国正规债务优化机构---债务清零
电话+V： 15328320071 ，欢迎咨询上海超日债务重组，当天处理中国银保监会办公厅关于开展不良贷款转让试点工作的通知，银行、进出口银行、农业发展银行以及信托公司、消费金融公司、汽车金融公司、金融租赁公司纳入试点机构范围；将注册地位于北京、河北、内蒙古、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、河南、广东、甘肃的城市商业银行、农村中小银行机构纳入试点机构范围
一、网络上的债务解决是真的吗
是的，网络上的债务解决是真实存在的。以下是相关说明：
1. 网络上的债务解决公司和个人提供各种服务，包括债务协商、债务重组、债务清算等，旨在帮助债务人解决债务问题。
2. 这些机构和个人通常通过电话、电子邮件或在线咨询与债务人合作，了解他们的具体情况，并提供相应的解决方案。
3. 债务解决的方式可能有所不同，取决于债务人的具体情况和债务金额。其中一种常见的方式是债务协商，即与债权人洽谈达成协议，以减免部分债务或延长还款期限来减轻债务负担。
4. 债务解决并非适用于所有债务人，而是需要根据每个人的具体情况来评估。债务解决涉及繁琐的法律和金融问题，建议债务人在寻求解决方案之前，咨询专业人士的意见。
综上所述，网络上的债务解决服务是真实存在的，但选择可信赖的机构或个人，并在咨询专业人士的指导下进行决策是非常重要的。债务人应当小心对待，并确保与合法、可靠的机构或个人合作。
二、以非现金资产抵偿债务的会计处理
一、债务人的处理，
以非现金资产清偿债务的，债务人应分清债务重组利得与资产转让损益的界限，并于债务重组当期予以确认。
债务重组利得=(重组债务账面价值-非现金资产公允价值)，差额应计入营业外收入。
二、债权人的处理，
对债权人来说，以非现金资产清偿债务的，债权人应当对受让的非现金资产按其公允价值入账，重组债权的账面余额与受让的非现金资产的公允价值之间的差额，确认为债务重组损失，计入营业外支出。
三、重整投资人的定义是什么?
重整投资人，也称产业投资人，是以入主企业为目的。 重整投资人是为了维护全体债权人、债务人的合法权益，实现资源有效整合，推动和保障资产重整成功。当一家公司经营不善，又不想让倒闭时，有另一家公司或母公司把这家公司原有的资产置换掉，换进来优质的资产或注入资金，使这家公司能持续盈利。给注入资金或置换公司就是重整投资人。
1. 重整投资人的概念及作用 ：
a、重整投资人实践中也称为“重组方”或“重整方”，指的是在重整程序中，债务人无力自行摆脱经营及债务困境时，为债务人提供资金或者其他资源，帮助债务人清偿债务、恢复经营能力的自然人、法人或者其他组织。重整投资人投入资金、资产的目的在于获得重整企业的新债权或者股权，进而实现对重整企业的控制或获得一定的商业回报。
b、司法实践中，重整投资除了资产公司、投资公司、基金公司等专业投资外，也可能是同行业和上下游企业，有时候还可能是债权人或者是债务人的股东。
c、例如，在青岛造船厂有限公司破产重整案中，即由股东北京建龙重工集团有限公司联合青岛市企业发展投资有限公司作为共同出资人。无锡尚德太阳能电力有限公司破产重整案和上海超日太阳能科技股份有限公司破产重整案，均是由同行业的企业作为投资人。重整投资人是企业重整中的一支重要力量。重整投资人对重整企业的作用不仅在于能够助力重整企业获取必要的资金和优质的资产，解决重整企业短期财务困境、拓展清偿债务资金来源，更重要的是能够解决企业陷入困境的技术、管理、市场等方面的问题，推动企业根本改善盈利能力，促进企业成功转型升级。
d、近年来的重整实践充分表明，能否引进合适的重整投资人对于重整企业能否实现清偿债务和业务转型的双重目标起着至关重要的作用，比较典型的如重庆钢铁破产重整案中的四源合（上海）钢铁产业股权投资基金中心（有限合伙）。
四、债务重组经典案例有哪些?
债务重组六大经典案例
【典型案例一】温州某家纺集团——巧妙化解民间借贷危机
企业背景：
温州某家纺集团有30年发展历史，曾荣获过“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉，年营业额最高达12亿元。因盲目扩张，导致入不敷出；被银行抽贷，为救企业盲目计划上市，筹集私募基金3.2亿涉及1800多人，民间借贷1.8亿涉及200多人，总负债达18.5亿元。企业资金链断裂，经营与市场都陷入了混乱的状态，无法正常经营及支付员工工资。
解救方案：
上海中和正道为该集团制定了股权、债权、产权三大重组战略，以先解决民间债务后解决银行债务为策略，在盘活资产的基础上，化解法律风险，优化产业配置，剥离债务，引进战略投资者，为企业打上一剂输血强心针。
具体措施：
1.我们协助该集团与政府部门达成协议，将企业原有的108亩土地从工业用地转为商业用地。
2.邀请政府、媒体、员工代表、民间债权人共同召开重组会议，让各方缓冲争取时间换空间。
3.成立房地产开发公司，找代建公司代建商住房，并与民间债权人协商以债转股的方式化解民间债务，以买断债权等方式降低银行债务杠杆。
4. 砍掉重资产，撤出部分亏损专卖店，协助企业进行经营模式转变——变产业链导向转向品牌、技术、渠道为核心的成功转型。
解救成果：
消除和化解了80%以上的民间债务，逐步恢复正常经营、产品热销，促使该集团实现了战略重生。
【典型案例二】浙江某皮革公司——成功剥离银行债务
企业背景：
浙江某皮革公司是国内专业生产束状超细纤维合成革系列产品的当代化技术密集型企业，其下五大产品深受国内外客商青睐。因盲目扩张，银行贷款2.9亿元，大部分应收款成为呆账、死账，导致资金链断裂，无法正常支付银行本金、利息，拖欠员工工资、拖欠供应商应付款。
解救方案：
专家团队采用“债务重组”+“战略转型”的方式，为其量身制定债务重组方案，融资方案，股权重组方案等，。
具体措施：
1.通过政府协调获得银行支持；通过低价回购债权，降低债务杠杆，化解银行债务；
2.加大对应收账款的催收力度，回笼了大量资金，解决了部分资金枯竭的难题；3.优化核心资产结构，重新进行产品市场定位，力助企业恢复正常经营。
解救成果：
帮助该公司剥离2亿元银行债务，自重组至今，生产经营重回正轨，扭亏为盈，年营业额逐年增长：2014年达7000万元，2015年近1亿元，2016年预计突破2亿元；
【典型案例三】浙江某阀门集团——有效切断担保链
企业背景：
该集团是中石油一级供应网络成员、中石化杰出供应商、国电力电站配件供应网络成员、商务部“AAA诚信企业”。但因重资产、高负债，集团经营利润勉强覆盖银行利息，受担保企业危机波及，无法代偿巨额利息而被银行起诉，深陷担保链危机。
解救方案：
专家团队根据该企业的情况为其量身制订了一套切实可行的债务重组方案，担保链应对方案，诉讼应对方案等方案，并协助企业进行方案落地。
具体措施：
1. 设置防火墙，及时切断担保链，保护企业优质资产；
2. 采取巧妙的方式与策略应对银行诉讼，成功阻止银行查封冻结企业资产。
解救成果：
激活了企业优质资产、促进其快速恢复生产，企业经营资金日益充盈。
【典型案例四】江苏某工业技术有限公司——成功化解股东法律风险
企业背景：
该公司创建于2000年，员工近千人。集团固定资产价值3亿元，年产值达20亿元。但因集团公私不分，财务混乱，法律风险巨大；又因盲目扩张，导致资金链断裂；集团内所有子公司、控
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