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一、第15届商业地产节圆满落幕,明年再见!
2020年8月25日-28日，由赢商网主办的第15届商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举行。本届地产节以“追梦的力量——新生态 · 新秩序 · 新未来”为主题，吸引数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂，共话商业创新与未来发展。
本届地产节，除了行业大咖云集，还设置了多元化的系列活动，包括脑洞大开的商业大课、科技感十足的未来大会、干货满满的主论坛、思想碰撞的沙龙、酷炫有趣的博览会以及巨星汇聚的颁奖晚会等，可谓亮点十足：
l第15届商业地产节开幕式及商业推动地产论第15届年会；
l中国摩 · 商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴
l第七届CREE商业地产博览会;
l赢才商学院新商业大课：最强盛脑，新生态下零售商业进化论；
l在这里，见未来-2020数智商业未来大会
l珠江投资·赢商之夜十周年客户答谢会；
l金银湖199+ 特邀嘉宾交流会；
l翔龙天地 · 特邀嘉宾交流午宴；
l阳光海天 · 智能商业交流沙龙-洞见·未来 智能时代新商业潜力。
本篇，浓缩了商业推动地产论第15届年会上各位商业地产大佬们的观点。下面，让我们跟随镜头，一同回顾一下他们对于实体商业的真知灼见与前瞻性想法吧。
论坛一开始，由中国商业联合会会长姜明以及中国商业联合会副会长、广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲带来开幕致辞。
中国商业联合会会长姜明
中国商业联合会会长姜明表示，在无情的疫情下，感受到了商业人的温情与敬业，在疫情下各大开发商纷纷开启新思考，转战线上，通过直播带货、线上商城、云逛街等形式进行创新运营，各业态品牌纷纷开启了副业，增加营业收入。随着疫情逐渐得到控制，线下消费逐步得到回流，商业项目客流回暖，就连停业半年的影院也重新开业，一切都向好的方向发展，第15届商业地产节作为商业领域的重要盛会，承载着行业的新因和创新，希望第15届商业地产节能够为中国商业高质量发展不断的作出贡献。
中国商业联合会副会长、广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲
紧接着，中国商业联合会副会长、广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲上台致辞，首先他表示对参会嘉宾的欢迎和感谢，并在现场分析了关于商业数智化的看法。他认为，实体商业运营效率低于电商的本质原因在于数字化程度，数字化是实体商业未来的必然趋势，如果实体商业插上数字化的翅膀，未来有无限可能。赢商网基于行业发展延伸的大数据业务，是实体商业进化和数字共同体。不管是购物中心还是其他业态的商业地产项目，都会不断的往前发展和进化，数字化的道路是必然的。
一.九大主题演讲，大咖论道
01数字化加码，实现“人货场”变革
万科集团合伙人、印力集团董事长兼总裁 丁力业
从B2B2C模式到B2C2B模式：购物中心的商业模式应从“场”的专家，转变到“人”的专家、“货”的行家、“场”的玩家。购物中心要更多地关心消费者、用户，真正实现用户、商家、消费者三赢。
数字化赋能商场经营：购物中心要借助科技手段，把消费者相关数据变成可供我们分析、利用的数据，提供给商家，使他们能调整产品，更好地满足消费者的需求，吸引更多消费者到我们的“场”来。
坚持长期主义，建立共生共荣的商业生态圈：购物中心从业者要坚持长期主义以及经营化，重视专业价值，建立共生共荣的行业生态圈。
02疫情期间，三件事决定了林清轩品牌的生死
林清轩创始人 孙来春
??第一，给员工信心。为此，孙来春给全体员工写了3封信，表达共生死的决心，还“硬着头皮”主动接触直播，“用心、走心、专业”在直播间教大家护肤的技巧和方法，最后成功创下40万销量，这不仅是很好的品牌推广，也给了员工信心。
??第二，坚持做品牌。“无论什么时候都要坚持做品牌”，林清轩在2-3月成为分众传媒唯一的品牌在播广告。同时，作为一家有爱心的企业，疫情期间林清轩捐赠了两百多万产品和口罩，意外带来了业绩增长。
??第三，数字化。林清轩很早就进行了门店数字化，消费者可以通过线上下单，到线下门店取货；疫情还催生了一个“联营门店”新模式——林清轩提供软件、平台和货，合作方提供场地，助推品牌今年来已新增30家门店。
03如何通过智能化停车场赋能商业
阳光海天停车产业集团总裁 江沁园
如果把商场的每个车位看做一个房间，它的利用率也只达到了30%-50%。对于当下地产开发商而言，痛点在于如何将车场的投资回报率提高。阳光海天作为数字化停车领域里的领先者，目前在全国自营的车位预计今年将达到50万个。针对疫情后停车场数字化运营，江沁园还提出了以下几点思考：
l真正的停车场智能化要达到的目标是移动、无人、数据以及多业态合作。例如阳光海天的全智能AI系统，能引导车辆停进指定车位；能提供大数据分析
l停车场作为一种金融资产也非常值得重视。未来，阳光海天还将与大型金融机构推出金融产品，希望通过金融产品把停车场资源变现问题解决。
04用IP赋能实体商业，成为客流抓手
奥飞娱乐副总裁 罗晓星
用IP赋能实体商业的核心是通过孵化、助推和站台的作用拥抱商业地产，成为实体商业客流抓手。
l利用各种IP商业化形态为场景营销类产品打下坚实基础；
l直面消费者的互动体验，布局IP泛娱乐产业链；
l用IP带动儿童，让儿童驱动家庭，让流量带动场景。
05从数字到场景，空间商业的六大创新举措
场景实验室创始人 吴声
“场景纪元”的空间商业创新是围绕场景、体验与时间的重新认知展开，是持续的新场景开发、新时间单元的提案式体验。空间商业的6个创新举措：
l打造新鲜店铺，定义独特IP与综合坪效；
l从店播到“播店” ，创造内生流量；
l进化社区力，驱动近场消费、强化社区联系；
l空间算法：场景细节运营的智能化；
l场景订阅：以场景解决方案为基础的会员服务模式；
l小程序PLUS唤醒、激活、连接场景；
06产业融合凸显市场优势社区商业复苏表现突出
奥园健康生活集团常务副总裁兼商管总经理 雷易群
突发疫情让大家更加关注健康问题，“健康生活”的标准随之提高，也为“商业+物业+大健康”产业融合模式带来广阔的市场发展空间。
结合“抗疫”实战，雷易群进一步分享了他的行业心得：
l从开业率、商户经营业绩等数据来看，社区商业受疫情影响程度相对较低，复苏表现突出；
l线上线下融合是一个循序渐进的过程，其市场效果的真正显现还需要一定时间的累积；
l在数字化的时代背景下，很多消费习惯已经发生变化。如何在此背景下实现商业升级，保持稳固的租金增长率、稳固的复购率，这是实体商业发展不可回避的命题。
07后疫情时代，中国文旅商业的二次风口
佳源集团总裁 沈宏杰
文旅产业是大众愿意消费的朝阳行业；主题乐园正迎来市场爆发式增长需求。
在文旅商业领域，要成为造访一个城市必不可少的目的地，拥有“旅游地标”和“商业地标”的双重身份，是项目获得成功的重要基石。
如何打造有中国特色的文旅商业，我们可以从选址、规划、产品结构、业态等方面多做思考。例如：“中国摩”选址重庆，将主题游乐与商业融合，以美国知名IP尼克主题乐园为核心业态，聚集六大购物场景，以“微度假”产品为主打卖点，打造“世界游购中心”。
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