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联合医生集团新玩法:孵化器模式打造“医疗界阿里”

医生集团不再是一个新概念。

近三年来,中国医生集团数量迅速涌现,2017年底有440家医生集团可查。截至2018年3月,据有关机构统计,中国已成立620多家医生集团。

从2016年《健康中国2030年规划纲要》推进多点执业政策到上个月国务院办公厅发布的《互联网推广》 《关于医疗健康发展的意见》允许依托医疗机构发展互联网医院,政策优惠,为民营医疗发展带来春天。

许多医生集团如雨后春笋般涌现,如何实现突破成为他们不可避免的问题。

汇源智能科技集团董事长梁国坚告诉《21世纪经济报道》:“名医资源的稀缺是有目共睹的。患者的需求和政策变化已成为医生群体发展的必然。”

林子洪在谈到与其他同质化医生集团的区别时解释说,联合医生集团更像是机场,而现有的许多医生集团更像是航空公司。"许多年前,马云刚开始做淘宝的时候,也有许多人不太了解。现在我们所做的更像是医疗行业的淘宝。通过在线互联网医院平台,结合离线共享医疗中心,加快医生、医生团队或医生集团与患者的互联,最大限度地发挥医生的服务价值。林子洪说。

据联合医生集团介绍,上周,由中山大学孙逸仙纪念医院副院长、中国医师协会外科分会常委、肝胆外科委员会副主席王杰教授领衔的博济仁医生集团正式揭幕。是华南第一个国家级、省级主任医生集团。许多国际权威名医化身为创业青年,领导高水平团队,打造“超级名医平台”。这是联合医生集团在这一假设下的一种尝试,吸引优秀的医生集团进驻。医生集团采用“托管模式”(IOT)”、转型升级“加盟模式”,实现联合医生孵化器的作用。

据了解,联合医生集团在广州、佛山、汕头、普宁、清远、中山等地推出了15个共享医疗中心。博济仁医生集团还在珠江三角洲广州、广东揭阳、广东北部清远的“共享医疗中心”,为当地患者服务,为区域医生提供培训指导服务。

值得一提的是,记者发现,这种医疗模式的尝试在国外已经有了成功的案例。百汇医疗集团(新加坡)的发展是基于这种模式运作的。

在谈到平台运营模式中最大的问题时,林子红告诉《21世纪商业先驱报》:“对于平台的运营,即重资产,早期投资肯定是最大的问题。”在平台模式下,主要团队必须获得大部分收入。也就是说,医疗机构、医生团队等进入联合医生集团,平台分享必须较少。

除了与公立医院进行医疗培训,挖掘利润点外,解决医疗行业长期存在的中间商问题,优化供应链,降低不必要的成本,也成为这一新尝试下的重要利润突破。“现在医疗行业的供应链管理也可以说是一种伪供应链模式。供应链的优化实际上是该行业未来发展的核心,这也是与医生集团合作建立“阿里巴巴”医疗平台的核心部分。

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